2017-08-14 来源：叭叭物流
京东最近动作频频：与天天快递、百世汇通终止合作，联合百度推出“京度计划”，宣布大力进军线下。京东此举，其实也暗示了接下来可能采取的一系列计划，小编献丑，试分析之。
一、优化物流体系
一直以来就有一种说法，“物流分三家，京东、顺丰和其他”；刘强东甚至在央视财经频道采访时表示，以后物流行业可能只剩京东与顺丰两家。虽然此两种说法有失偏颇，然而也在一定程度上表明了当前物流行业的服务能力。
另外，京东物流已经于今年4月25日宣布独立运营，独立运营后的京东物流将继续为京东商城提供物流支持，并对外提供物流服务。独立后的京东物流，必将面临物流业残酷市场竞争的压力，作为承载京东对抗阿里希望的最大资本，京东集团必将继续推进物流体系的进一步优化、升级。
二、抢夺流量入口
8月10日，京东与百度达成战略合作，推出京度计划，在流量入口上，京东又下一城。京东在手机百度App内开设一级购物入口—“京东特供”，位于手机百度的用户中心页面，消费者可以在手机百度内完成购物，无需再次跳转至京东客户端。
在自家商店流量推广已到达一定高度、增长乏力之后，京东试图通过寻找外部流量中心合作的形式直接触及消费者购物神经。2015年10月，京东与腾讯合作，在微信、手机QQ开设一级购物入口，用户可以直接在微信、QQ客户端完成整个购物流程。2016年9月，京东与今日头条开展合作，在今日头条设立一级购物入口“京东特卖”。
三、强调内容分发
此次京东与百度的合作并非简单地在手机百度app增加一级购物入口这么简单，主要是进行内容分发。
京东电商数据接入百度数据池，百度利用其大数据分析向百度用户推荐京东、京东品牌合作方、京东平台商家的广告资讯信息，双方通过导购分佣模式展开内容电商合作。
京东大力采用内容分发的模式，能在第一时间了解用户购物需求，实现广告的精准投向，一方面节省了流量成本，另一方面提升了购物转化率。
四、抢滩购物节大战
天猫“双十一”购物节在零售行业的购物比重已经达到了惊人的地步，京东自然不甘人后，除积极参与天猫创立的“双十一”、“双十二”营销大战之外，积极推动京东“618”购物体验。当前，京东“618”购物节也已经成为各大电商角逐的重要购物节，天猫、苏宁等接连加入“618”大战的行列。
目前，距离2017年的“双十一”购物节已经不到三个月了，京东在此刻终止与天天快递的合作，在一定程度上也是试探性地与苏宁易购较劲。在难以撼动淘宝/天猫的情况下，狙击苏宁易购已经成为了京东首要的选择，提前备战“双十一”，有备无患。
五、布局线下体验店
刘强东曾表示，零售业将迎来继百货商店、连锁商店和超级市场之后的第四次零售革命。8月8日，京东集团宣布在3C领域率先试水，年底前将在全国开设超过300家以3C为主的零售体验店。
京东的3C零售线下体验店主要分为两类：一类是京东之家，主要布局在全国一二线城市核心商业圈，主营业务包括手机、数码、电脑等3C产品与家电、图书等京东其他商品；另一类是京东专卖店，主要布局在各级城市的次商业圈。京东之家和京东专卖店多开设在沃尔玛、万达广场等商圈内，与之形成互补，且两类商店上线商品均来自京东自营，以经营场景为核心，采取加盟自营的形式。目前，京东已经开设的百余家门店经营情况普遍较好。京东试图通过互联网技术分析，进而融合线上与线下购物体验，京东线下体验店将给京东商城的发展注入新鲜的活力。
京东集团，作为国内电商行业的重要市场拼图，发挥着制衡国内电商业绝对垄断产生的中坚作用。笔者由衷地希望，国内的电商业能进入良性竞争的环节，真正为公众消费服务。
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